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广告公司是什么职位？广告客户主管，在综合广告公司，是AE的职责。广告公司的总会计师应该怎么做？负责找广告主的客服部门AE是什么？我国的广告监督管理机构主要是指县级以上工商行政管理部门，依照广告法的规定，行使广告活动的监督管理权，广告公司通常根据业务经营分为“综合广告公司”和“媒体广告公司”。

属于工商行政管理局。媒体广告需要在工商行政管理局备案，属于广告业的直接管理部门。由工商部门管理，广告行业利润非常大，广告行业需要大量人才。当然是广告监督管理机构，归这个政府部门管。广告公司由工商部门、行政部门和文化部门管理。地区市场监督管理局。我国的广告监督管理机构主要是指县级以上工商行政管理部门，依照广告法的规定，行使广告活动的监督管理权。

国家工商行政管理总局负责全国广告监督管理的决策和指导。受国家立法机关和国务院委托，起草广告法规，单独或者会同有关部门制定广告行政法规，制定广告发布标准，根据授权解释广告行政法规。地方工商行政管理局可以根据立法程序和权限的有关规定，受地方立法机关和地方政府的委托，起草地方性广告管理条例。工商行政管理部门应当依法核准广告经营资格。

有一定规模的广告公司都设有客户部、创意部、媒体部、调查部等行政办公室。客户部员工的职责分为:1。部门总监全面负责客户部的行政和业务管理，并负责客户服务管理。上权，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；接下来，检查业务组主管或业务主管的工作；并负责与更重要的客户保持联系或进行谈判和介绍。负责选择、任命和评估客户服务人员。

向部门主任负责并汇报工作；顺便检查一下客户总监的工作。还负责与上级和地位客户企业的决策者、营销主管或营销经理保持联系，并负责新业务的开发和调查以及现有业务的发展。3.客户总监负责向部门总监或业务总监汇报。负责根据所代表客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取利润。参与制定客户的营销政策，制定广告目标和策略，负责向客户简要说明广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。

广告公司分为几个部门？拜托，大神的广告公司有很多种，包括媒体和电视广告，就像之前一个网友说的，普通的平面广告。业务一部:负责业务洽谈。设计部2:负责平面及形象设计。3:喷绘部(有无):负责室内外广告图片的制作。4:制作安装部:负责广告图片的安装及部分载体、灯箱led的制作。5:财务后勤部(有无):负责餐饮卫生。财务、出入境、广告装饰工程等。业务一部:负责商务洽谈，设计二部:负责平面及形象设计，3 * * *部(有无):负责喷绘或* * *制作，4)制作安装部:负责广告实体及广告载体的制作，一种企业形象策划。他们只负责为企业做设计，形象策划，设计。广告公司一般都有哪些部门？

广告公司主办的会计岗位职责:1。负责公司的会计处理及相关纳税申报；2.负责制作和提供公司要求的财务报表并进行分析，为领导提供及时准确的财务信息；3.根据公司成本制度进行会计和财务处理；定期对各部门的费用和成本进行明细核算，确保核算数字合理正确。4.负责审核每月工资和资金表；配合有关部门征收个人所得税和各种保险费。

广告公司通常根据业务经营情况分为“综合性广告公司”和“媒体广告公司”。前者通常有以下几种立场:1。客户部(客户总监、客户经理、客户主管)2。媒体部(媒体策划及媒体采购)3。创意部(创意总监、执行创意总监、制作设计师、设计、文案创意等。) 4.财务部和人力资源部我就不说了，因为他们和其他大部分行业产出不多。5.其他职位:有些公司可能有独立的展览部，专门做会议。

中国广告协会(以下简称中广协)成立于1983年12月27日。是国家工商行政管理总局直属事业单位，由国家相关部委直接领导，中国广告行业行业组织，民政部注册的非营利性组织，国家一级协会。其职能是:在国家工商行政管理总局的领导下，承担抓自律、促发展、指导、协调、服务、监督的基本职能。协会由全国范围内具有一定资质的广告主、广告经营者、广告发布者、与广告行业相关的企业、事业单位和法人团体组成。

广告公式岗位:客户部(客户总监、客户经理、客户主管)、媒体部(媒体策划、媒体购买)、创意部(创意总监、执行创意总监、制作设计师、设计、文案创意等。)，财务部门和人力资源部门我就不说了，和其他大部分行业比起来生产力都不高。其他职位:有些公司可能有独立的展览部，专门做会议。广告公司的工作流程:第一步:客户会向业务简要介绍要执行的工作。(最好是书面交流配合口头交流)。

在会议期间，业务部门应尽量收集与简报相关的信息，以便返回公司进行讨论。第二步业务(工单必须在每天上午11点前上交！)根据客户的简报，收集相关的市场产品信息，然后制定广告策略。同时准备内部运营简报，与创意部人员讨论。(记住！必须写完整的内部简报)准备开工单，取得内部同意，与创意部达成共识。

AE，负责寻找广告主的客服部门。广告客户主管，在综合广告公司，是AE的职责。接下来，我们来了解一下AE的功能。1.AE的专业能力理想的AE应该以专业的态度为基础，具备以下专业能力。2，客户管理的能力，当然对于AE来说，是比较基础的客户关系管理。3、团队合作的能力AE要有让各个部门的人进入情境的能力，让团队中的人对这个客户拥有所有权。

4.创造性判断有两个层次。第一，是否符合战略，第二，判断创意是否足够好(这是创意的责任和决定)。AE需要有审美能力，有审美基础，有人文艺术基础，有品味，有能力说服有创意的人。5、提案技巧越来越多的创意人热衷于推销自己的作品，这让越来越多的AE误以为提案是创意的责任而忽略了自己的提案技巧，6.会议技巧与提案技巧相比，会议技巧往往更关乎态度，正如北京奥美董事陶雷所说:只要你在，你就会小心翼翼。