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广告公司业务员工资怎么算？销售提成如何计算销售提成的核算公式为:销售提成的有效返还金额×提成比例。怎么算？求广告公司的提成方案？求广告公司内部提成制度，提成方式类似计件制，包括全额提成和超额提成，广告公司的佣金怎么算？设计师和销售员有什么区别？急需帮助...一般来说，要看你是一个多大的公司，如果你做设计，你觉得4A公司有一个资历比较高的人，接手一个案子，然后自己找几个人做，制定出固定比例的案子和几个参与的人。

这个每个公司都不一样！按照实际的利润体系，我个人认为设计师和策划师根据接到的订单量和可利用的利润空间，至少需要10%，按照拿下订单的难易程度来定位是合理的。没有特别固定的数字。公司所有人员至少拿到净利润的8%作为提成，策划:在8%的基础上再加27%的项目提成。

一般来说，要看你的公司有多大，如果你要设计，4A公司会有一个资质比较高的人，接手一个案子，然后自己找几个人来做，制定出固定比例的案例和几个参与者。还有奖金是根据你做了多少案子，不算钱。对于一家小公司来说。设计师要提成？你在开玩笑吗？如果你是业务员，10%如果你是来公司户外广告牌什么的做广告的。如果为了广告而拉，就不会这么高了。

嗯，这东西我研究了两天，终于有线索了。简单来说，你和你老板需要提前咨询净利润和他能给你的积分。比如他说净利润25%然后他能给你的点数是8，那就按照这个8。如果公司不大，一般就是两个部门，设计部和业务部。拿到这两个部门就不错了；首先是业务部门，业务人员底薪很低甚至没有，所以提成自然更高，大概能占到5%左右。当然，说到纯利润，就是“20%”，你懂的。

几个百分点是什么意思？比如1个点的佣金就是1%。如果一套总价100万的房子，销售提成是1%，那么房子卖出去后，销售人员的提成可以拿到1万元。佣金的方式类似于计件制，包括全额佣金和超额佣金。全额提成就是销售总额的一定比例，以及浮动工资制；超额提成，顾名思义，保证完成一定的基础业务量，超额部分会有提成奖励。当然，这样员工会有一定的底薪。

用合理的信息拓展工资薪金体系。基本工资梯度被划入绩效工资、奖金和福利。1.底薪是吸引导购面试的第一依据。要吸引人进店，底薪首先要有吸引力，最好比同行业高20%左右，这样在招人的第一步就有优势。2.梯度提取将任务分解成不同的梯度，每个梯度有不同的提取方案。

1。工资的构成1.1员工年度现金收入包括工资收入和奖金收入。1.1.1工资收入，即70%基本固定工资和30%浮动考核工资。(1.1.2奖金收入以经营提成\\绩效考核奖罚收入的形式体现。(详见后文解释)1.2个人收入应缴纳所得税，包括固定收入和浮动收入，由公司代扣代缴。年度合同总额达到8万以上的，奖励8000元，年度合同总额7万以上8万以下的，奖励6000元。

业务员工资:有责任底薪(或无责任底薪)、提成(30%)、年终奖、季度奖、考勤奖、销售冠军奖、业务员待遇奖金注:提成根据不同行业利润确定；根据团队规模和产品销售速度灵活制定各种奖励；。业务员，一般是底薪加提成。业务员工资:有责任底薪(或无责任底薪)，提成(30%)，年终奖，季度奖，考勤奖，销售冠军奖，业务员工资。员工工资由基本工资、提成和年终奖组成。

产品价格从100到500元不等，业务员年销量从50万到150万不等。佣金定为总销售额的25%是最合理的。产品价格从500到1000元不等，业务员年销量从100万到500万不等。佣金定为总销售额的510%是最合理的。产品价格在1000元以上，业务员年销量在1000万以上。佣金定为总销售额的10%是最合理的。

销售提成的核算公式为:销售提成有效返还金额×提成比例。其中，有效还款金额为还款金额的直接成本，销售人员费用的直接成本支持给第三方的费用(第三方的佣金等)，).根据销售金额，销售金额等于实收金额(也叫毛利)。如果有退货，需要减少销售金额，其次，根据毛利的不同计算提成，但防止销售人员销售高毛利的手机；第三，根据服务质量、来访人数、回头率、在企业的服务年限来计算。